Partners, vennoten & founders

Samenwerking tussen partners en vennoten berust op gedeelde verantwoordelijkheid en gezamenlijke besluitvorming.

In gesprekken wordt zichtbaar hoe partners onderwerpen openen, afronden, vermijden of blijven herhalen.

Wanneer dezelfde formuleringen en gesprekspatronen terugkeren over meerdere gesprekken, ontstaat inzicht in hoe samenwerking zich structureel organiseert.

Waar gesprekken structuur laten zien

Twee momenten - twee doelen

Voordat een samenwerking wordt vastgelegd, laat deze analyse zien hoe besluitvorming, rolopname en tempo zich spontaan vormen tussen partners.

SelfCodex maakt zichtbaar welke samenwerkingsvorm structureel logisch is en welke randvoorwaarden nodig zijn om asymmetrie te vermijden.

Wat dit oplevert
Helderheid over vorm, rollen en beslislijnen vóór engagement.

Lees meer hier.

Lopende samenwerking

Inzicht vooraf

Tekst
De analyse brengt in kaart waar rollen zijn vastgezet, waar besluitvorming stokt en hoe verantwoordelijkheid feitelijk verdeeld raakt.

In veel gevallen geven twee gesprekken genoeg structuur om patronen te detecteren, maar dit is context-afhankelijk en geen garantie voor uitkomstbepaling.

Wat dit oplevert
Inzicht in wat herontwerp vraagt om samenwerking werkbaar te houden.

Lees meer hier.

Deze uitkomsten ondersteunen reflectie; zij zijn geen voorspellers van partner- of vennotensucces en vormen geen diagnostisch instrument.