Voor wie

SelfCodex is voor professionals die gesprekken begeleiden waar de uitkomst ertoe doet, waar een CEO na een sessie anders beslist, waar twee partners na een overleg weten wie wat vastlegt, waar een team na een gesprek met de begeleider anders samenwerkt.

Mensen die weten dat de manier waarop er gesproken wordt – in teams, tussen partners, met cliënten – rechtstreeks impact heeft op resultaat, risico en cultuur.

Als dat de context is waarin u werkt, is SelfCodex voor u.

In gesprekken met tegengestelde belangen heeft elke partij een eigen beleving van hoe het verliep. Wie nam meer spreekruimte? Waar stagneerde het gesprek feitelijk? Een neutrale analyse van het gesprek tussen twee personen geeft u iets om op terug te vallen dat buiten de subjectieve beleving van beide partijen staat.

— VIJF CONTEXTEN WAARIN BEGELEIDERS SELFCODEX KUNNEN INZETTEN —

Organisatiebegeleider/OD-consultant

In trajecten met leidinggevenden wilt u weten wat er feitelijk speelt in de gespreksstructuur: wie bepaalt het ritme, waar verschuift de toon bij specifieke thema's, hoe reageert uw cliënt op uw interventies? En hoe structureert uw eigen gespreksgedrag de ruimte die uw cliënt neemt?

Deze profielen zijn voorbeelden van contexten waarvoor SelfCodex gebouwd is.
Ze begrenzen de toepassing niet.

Executive & leadership coach

U voert individuele gesprekken met teamleden en ziet signalen die u niet hard kunt maken. SelfCodex analyseert elk gesprek apart en leest de patronen samen: wie formuleert verantwoordelijkheid in de eerste persoon, wie in collectieve termen; wie sluit onderwerpen af, wie heropent ze? Geanonimiseerd, zonder toewijzing aan individuen.

Mediator / conflictbegeleider

Stem- en presentatiecoach

U hoort wat uw cliënt doet, maar kunt niet systematisch meten of het spreektempo bij het noemen van een prijs structureel versnelt of de stem daalt bij stellingen maar stijgt bij vragen. SelfCodex documenteert de patronen per fase van de opname en maakt de evolutie over de sessies vergelijkbaar.

Adviseur van founding teams

Besluitstructuren tussen twee partners ontstaan via gewoonte. Wie opent onderwerpen? Wie sluit ze af? Hoe reageert elk van beiden onder druk? Die patronen worden zichtbaar via analyse van gesprekken tussen de twee founders. Het rapport beschrijft ze zonder evaluatie van personen en toont wat er op het spel staat als gesprekspatronen niet expliciet worden gemaakt.

Per profiel hieronder staat de vraag die SelfCodex beantwoordt - een vraag die een ervaren begeleider herkent, maar met intuïtie en geheugen alleen niet kan beantwoorden.